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沈德法一行调研集团华中区域市场并拜会孝感市委书记潘启胜和武汉市国资委主任陈祖信

发布时间:2019-04-22

415-17日,浙建集团党委书记、董事长沈德法一行赴湖北开展华中区域市场考察调研,并主持召开推进走出去高质量发展座谈会。他强调,要切实贯彻落实浙建集团年度工作会议关于突出抓好省外市场四个关键字文章的精神要求,统一思想,整合资源,转变思路,创新模式,纵深推进走出去发展战略,加快推动区域市场发展再升级,全力助推高质量发展。

415日一天和16日上午,浙建集团华中区域工作座谈会在武汉召开,所属浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江大成、浙江武林、商贸物流等单位华中区域分公司科室负责人以上管理人员参加。


会上,沈德法首先代表浙建集团对各分公司长期扎根华中市场所取得的成就和全体员工的辛勤付出表示感谢。他指出,自十多年前浙建集团布局华中市场以来,特别是成立华中区域联合党委近三年以来,华中区域生产经营效益逐年提升,创优夺杯成效明显,人才队伍不断壮大,党建品牌亮点纷呈,企业社会影响力、市场知名度显著提升,在职员工达到545人,其中党员88人,形成了基础扎实、队伍庞大、规模稳定的区域市场,为浙建集团实施走出去发展战略作出了突出贡献,也为进一步提升区域市场发展能级、深化本土化、基地化、规模化目标奠定了坚实基础。

沈德法表示,推动省外市场落实好浙建集团年度工作会议要求,特别是通过设立浙建集团直属区域分支机构来统领区域市场的拓展和管理,是顺应市场经营形势和建筑业发展趋势、深化落实五个转”“四个强企”“三大市场发展理念的创新举措,是以问题为导向经过长期思考研究提出的务实举措,对浙建集团提升生产经营外向度、推进区域市场转型升级、推动实现高质量发展具有十分重要意义。这是落实大集团战略的需要,是推动浙建集团走出去高质量发展的需要,是加强内部管理、严控风险的需要,是形成合力、打响浙建集团品牌的需要,是留住人才、提高员工归属感和忠诚度的需要。

公司董事长陈平在交流发言中表示,在浙建集团的带领下,华中片区实施集团“走出去”战略成效明显,如今已初具规模。接下来,公司将继续沿着本土化、区域化、规模化的根本路径,抓好的关系,写好区域公司四个关键字的文章,提升区域公司整体发展能力。通过省外市场分支机构的设立,利用模拟法人的管理模式,更好的发挥集团品牌优势。围绕产业链优势,加强与各兄弟公司的对接,为未来华中市场的发展献计献策,助力大集团高质量发展。

(周涛)

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